第５、６回講座は、関西国際大学客員教授の斉藤容子（さいとうようこ）さんをお招きし、「地域課題を解決する事業の策定～プロジェクト・サイクル・マネジメント手法を学ぶ～」と題して、地域課題を見つけ出し、解決のための事業計画を作成する手法を学びました。
　プロジェクト・サイクル・マネジメント（PCM）とは、開発途上国の問題を解決するため、一般財団法人国際開発高等教育機構（FASID）が開発・発展させた手法で、JICA（国際協力機構）でも導入されています。
　PCM手法には、参加型計画手法と、モニタリング・評価手法がありますが、今回は参加型計画手法を中心に、7月3日のグループワークで検討した課題をもとに演習を行いました。
　まず、３つのグループでそれぞれの課題を確認し、問題を「原因－結果」の関係で整理し、系図に書いて分析しました。
　次に、問題が解決された望ましい状態とそれを導くための手段について、「手段－目的」の関係を明らかにし、問題分析と同じような系図で整理しました。
　そして、具体的な解決策をもとにプロジェクト（事業）を選び、簡易版PDM（プロジェクト・デザイン・マトリックス）を作成し、グループごとに事業計画を発表しました。
　受講者からは「原因を掘り下げることで課題の理解が深まった」「プロジェクトの立案手順が学べた」などの感想があり、これから事業を立案する時のヒントになりました。